Estrategia corporativa. Plan estratégico.
  • Análisis y definición de la estrategia corporativa y empresarial. Líneas de actuación
    de futuro. Desarrollo internacional.
  • Situación actual y posición competitiva. Con referencia al mercado y a los competidores.
  • Definiciones estratégicas, misión, objetivos, posicionamiento, marcas y productos.
  • Reorganización de la estrategia de la empresa para aprovechar e integrar las nuevas oportunidades tecnológicas.
  • Plan estratégico a corto, medio y largo plazo a nivel de grupo y empresa.
  • Proyecciones económicas y financieras a medio y largo plazo.
  • Contraste estratégico, revisión externa de la estrategia de la empresa.
  • Valoración de empresas, marcas y productos.
  • Nuevos negocios. Análisis y desarrollo.
Asistencia a las empresas en la ejecución de sus planes estratégicos mediante:

• Adquisiciones:

 

 

 

 Definición del perfil, identificación de candidatos, análisis, negociación del acuerdo de compra. Coordinación de externos.

• Desinversiones:

 

 

 

 Análisis y preparación de cuaderno de ventas, primera valoración, identificación de posibles compradores, negociación del acuerdo.
• Fusiones y alianzas: Análisis de las compañías, homogenización de los datos. Criterios de valoración y bases de la fusión o alianza. Asistencia en la negociación. Consultoría de la integración.
Mejora interna, crecimiento orgánico, downsizing.
  • Estudios de mercado, distribución y comportamientos del consumidor.
  • Planes de empresa. Análisis, planteamiento y ejecución de Planes de Marketing-Ventas, Financiero-Administrativo, Producción-Logística.
  • Desarrollo de nuevas líneas de productos, desde su planteamiento conceptual hasta el Plan de lanzamiento.
  • Gestión comercial. Análisis y recomendaciones. Reestructuraciones. Redes de distribución nacionales e internacionales.
  • Organización y procesos. Análisis y asesoramiento en equipos humanos y sistemas de gestión.
  • Estrategia e implementación de las tecnologías de la información.
  • Identificación y obtención de financiaciones preferentes.

A las instituciones:

  • Revisión de la estrategia, definición de objetivos. Planteamientos a corto, medio y largo plazo.
  • Revisión de sistemas y operativa. Planes de mejora continuada.
  • Establecimiento de Planes de seguimiento, sistemas de control de eficiencia y eficacia.
  • Análisis de las organizaciones. Planes de reestructuración, sistemas de formación y motivación.

          Otros servicios a las empresas:

  •  Identificación y obtención de financiaciones preferentes.